مُرشد كامل لإدارة المشاريع الناجحة
مُرشد كامل لإدارة المشاريع الناجحة
Blog Article
تُعد إدارة المشاريع المُوفّقة صفةً كُلية للنجاح في أي مجال. ولتحقيق هذا الهدف، نحتاج إلى مُرشد شامل يَقدّم الأسس المُنظمّة لِإدارة المشاريع من الفكرة الأولية وحتى الإنجاز.
- يتضمن هذا الكتاب:
- وضع خطة العمل
- المعايير الدولية
- كيفية التخطيط للتنفيذ
ويُساعدك هذا الدليل أيضاً على:
- ضمان التزام الجدول الزمني
- الالتزام بأفضل الممارسات
قائد المشروع و PMO
يُعدّ مدير المشروع/قائد المشروع/مسؤول المشروع شخصاً مسؤولاً عن تنفيذ/إدارة/قيادة مشروع معين، والتأكد من /ومراقبة /وجلب إنجازه بنجاح وفقا/\دقة/ضمن المخططات وال-الحدود/\متطلبات/الشروط. أما مكتب الإشراف على here المشاريع فهو وحدة/قسم/مكتب يقدم الدعم/المساعدة/الخدمات لـ جميع/كافة /عدد كبير من مشاريع الشركة/المنظمة/المؤسسة.
- يُركز مدير المشروع/يقوم PMO/يتخصص مدير المشروع على مشروع واحد/أحد المشاريع/كل مشروع
- يُركز PMO/يولي اهتماماً/يركز مدير المشروع على العديد من المشاريع/جميع مشاريع الشركة/كافة المشاريع
- يتعاون مدير المشروع/يعمل PMO/يستخدم مدير المشروع مع فرق أخرى/الأقسام الأخرى/المؤسسات الأخرى
حصول على شهادة PMP: الخطوات والمتطلبات
لمن يرغب سعيًا نحو مهنة في مجال إدارة المشاريع، تعتبر شهادة PMP (مشروع أحد أهم الشهادات.
تُعد هذه الشهادة دليلاً على الشغف في الإدارة, وتفتح أبواب التوظيف.
لتحقيق شهادة PMP، يتطلب الأمر اتباع بعض الخطوات الهامة:
- إتمام اختبار PMT.
- إرسال ملف التقديم مع الوثائق المطلوبة.
- تقويم الملف من قبل هيئة الإشراف.
- دفع الرسوم المتعلقة بالشهادة.
وبالتالي, يوصى بالاستعداد الخطوات قبل الإجتماع.
وسائل
إلى التقنيات إدارة المشاريع الحديثة
يشكل مجال مراقبة المشاريع مركز مُحفزة بشكل صاعد نحو استحداث أدوات مُجددة وممارسات حديثة.
يُمكن تمييز هذه الوسائل عن مميزات تحسين فعالية تحكم المشاريع، مما يساعد في الوصول إلى غايات من خلال كفائة.
- تتمثل هذه الوسائل في البرمجيات الكترونية,
- مُؤسسة|
- أدوات الصوت
القيادة المركزية للمشاريع (PMO)
تُعدّ إدارة المشاريع المركزية للمشاريع (PMO) مكوناً ضرورياً لأي شركة . تعمل البنية التحتية لـ PMO على تسهيل تنسيق و الرقابة على المشاريع عبر الشركة. وذلك من خلال وضع الأطر, أختيار الموارد المطلوبة والمسؤولة عن التقييم إنجاز المشاريع.
نجاح مدير المشروع
يعتمد تقدم مدير المشروع على مجموعة من المؤشرات المهمة التي تؤثر على فعالية تنفيذ المشروع. من أهم هذه العوامل هو قدرته على تنظيم الأنشطة بشكل دقيق، و مُراقبة الموارد بكفاءة، فضلاً عن حُسنِه على القرارات الصائبة في المواقف الطرية.
- يعتبر القدرة على حوار مع الأطراف المُشاركة في المشروع من أهم السمات التي تؤدي إلى نجاح المشروع.
- يُسهم مدير المشروع الفعال في بناء روح العمل الجماعي بين الفريق لضمان السّلاسة في العمل.
يُقترح أن نُعرّف مدير المشروع بأنه المُسؤول الذي يقود الفريق نحو النتائج المُحدّدة.
Report this page